Verkställande direktörens hälsning

En blick bakåt och målmedvetet framåt


När året går mot sitt slut finns det all anledning att stanna upp en stund och se vad vi tillsammans har åstadkommit i Västra Nyland. Samtidigt är det viktigt att avgöra i vilken riktning vi som region är på väg. Det gångna året har på många sätt varit krävande, men det har också visat att långsiktigt samarbete, uthålligt intressebevakningsarbete och tillit till det gemensamma görandet leder till konkreta resultat.
Ett av årets tydligaste framsteg har utan tvekan varit det systematiska intressebevakningsarbetet kring riksväg 25. Samarbetet med andra handelskammare, regionens stads- och kommundirektörer, tjänstemän och riksdagsledamöter har lett till ett konkret resultat: 17 miljoner euro i anslag för att förbättra sträckan Mjölbolsta – Svartå. Detta är ett mycket viktigt steg både för trafiksäkerheten och för hela regionens tillgänglighet. Samtidigt finns det skäl att vara ärlig – detta är endast en del av helheten. Den första etappen enligt Trafikledsverkets bedömning kräver över 100 miljoner euro i finansiering, och intressebevakningen för denna helhet fortsätter målmedvetet även under det kommande året, på flera fronter, både lokalt och nationellt.
Ett annat stort steg mot framtiden har varit att industriparksprojektet under året gått från bakgrundsarbete till en verklig genomförandefas. Under året har en betydligt starkare grund byggts för beredningen av projektet, och arbetet har också fått nationellt stöd: i november beviljade arbets- och näringsministeriet ett särskilt bidrag på 100 000 euro till det projekt som koordineras av handelskammaren. Därtill har de första företagen redan gått med och bidragit med egen finansiering. Detta är ett starkt tecken på förtroende för regionens potential – och samtidigt en påminnelse om att nästa fas förutsätter än mer konkreta beslut, särskilt från städernas sida. Markanvändning, infrastruktur, tidtabeller och risktagande spelar en avgörande roll för om visionen utvecklas till verklig livskraft för regionen.
Det är också viktigt att öppet konstatera att Västra Nyland konkurrerar om investeringar både regionalt, nationellt och i allt högre grad även internationellt. På många håll satsar man systematiskt gemensamma resurser på intressebevakning, marknadsföring och aktiv investerarkommunikation. Hos oss saknas fortfarande en motsvarande gemensam struktur för detta arbete. Jag är väl medveten om hur utmanande det är för kommunerna att samordna gemensam intressebevakning med egna interna strukturer, ekonomiska tryck och olika mål. Just därför finns det all anledning att fortsätta denna diskussion öppet och lösningsinriktat även under det kommande året.
När det gäller kompetens och utbildning innebar året en synnerligen viktig gemensam försvarsseger. När styrelsen för Yrkeshögskolan Novia meddelade att man utreder en flytt av verksamhet till Åbo, växte ett exceptionellt brett och enigt stöd fram i Västra Nyland för att bevara utbildningen i regionen. Handelskammaren och dess medlemsföretag, städerna och olika intressentgrupper – över språkgränserna – visade med eftertryck att utvecklingen av kompetens och tryggandet av kompetensvägen är en strategisk fråga för hela regionen. Denna gemensamma front var en avgörande faktor för att utbildningen nu fortsätter i Västra Nyland. Det handlade inte bara om en enskild utbildningsenhet, utan om regionens långsiktiga livskraft.
Under det gångna året har det dessutom varit mycket glädjande att se hur samarbetet mellan städerna har fördjupats ytterligare. Informationsutbytet mellan olika sektorer har blivit en naturlig del av vardagen och kontakterna är tätare än tidigare. Det politiska klimatet för gemensamt arbete mellan grannkommuner är tydligt mer positivt än förut. Detta skapar en utmärkt grund för nästa utvecklingsfas: ännu mer konkreta gemensamma projekt, tydliga mål, mätbara indikatorer och verkliga resultat. Det är här som möjligheten till nästa utvecklingssprång finns.
Blicken riktas redan starkt mot år 2026. I början av året kommer den markanvändningsmässiga visionsprocessen för industriparksprojektet att stå i centrum, och samtidigt måste intressebevakningen för finansieringen av riksväg 25 fortsätta utan dröjsmål. Dessa är inte enskilda projekt vid sidan av varandra, utan delar av samma helhet – hur vi bygger ett allt starkare, mer attraktivt och konkurrenskraftigt Västra Nyland för företag, kompetens och investeringar.
Vid utgången av år 2025 finns framför allt anledning att rikta ett varmt tack. Tack till de företag som har varit med i intressebevakningsarbetet, utvecklingsprojekten och de gemensamma forumen. Ni är orsaken till att jag med entusiasm tar mig an arbetet varje dag även framöver. Tack till städerna för modigt samarbete och en öppen dialog. Och tack till alla er som i er egen vardag har byggt upp tilliten till att Västra Nyland har en framtid. Den framtiden skapar vi tillsammans – steg för steg, men målmedvetet.
Förtroendet för framtiden är starkt. Det grundar sig inte på önsketänkande, utan på konkreta åtgärder och uppnådda resultat. Det är en god grund att bygga vidare på.