En ny början i skuggan av pappersmaskinen – Lojo kan vända krisen till en möjlighet
Nyheten från Lojo om förändringsförhandlingarna vid Sappi Finlands pappersfabrik i Gerknäs är en påminnelse om hur sårbara industriella arbetstillfällen kan vara i den globala konkurrensen. Den möjliga nedläggningen av en pappersmaskin är inte bara en produktionsfråga – det är också en mänsklig kris som berör anställda, familjer och hela regionen.
Varje strukturförändring kräver två saker: omedelbart stöd till dem som förlorar sina jobb och en långsiktig plan för att stärka regionens livskraft. Om dessa blandas ihop riskerar man att missa en tydlig väg där människor hittar sin plats och området behåller sin attraktionskraft. Det är en illusion att tro att nya arbetstillfällen uppstår av sig själva eller snabbt.
Det nybildade sysselsättningsområdet Lojo –Högfors har nu möjlighet att visa hur en strukturförändring kan omvandlas till ett nytt arbetssätt. Konkreta åtgärder kan vara att inrätta en utvecklingsgrupp där kommuner, sysselsättningsområdet, utbildningsinstitutioner och NTM-centralen samarbetar för att ordna snabb omskolning och personligt sysselsättningsstöd. Nya arbetstillfällen kan också skapas genom att rikta startfinansiering och företagsinkubatorstöd till dem som vill prova på entreprenörskap. Lediga lokaler och kompetens bör aktivt marknadsföras till nya företag.
Samtidigt måste man blicka framåt: konkurrenskraften i Lojo–Högfors-regionen beror på utbildningsutbud, transportförbindelser och dess rykte som en attraktiv företagsmiljö. Det kräver konkret samarbete med utbildningsinstitutioner, investeringar i transportinfrastruktur och förbättringar av kollektivtrafiken samt proaktiv markanvändning för nya tillväxtområden.
En avgörande fråga är: är vi redo om statliga beslutsfattare öppnar möjligheten att ansöka om stöd för strukturförändringar? Varje kommun bör redan ha konkreta projekt planerade, så att eventuella stödmedel vid en akut kris snabbt och effektivt kan riktas – vare sig det gäller utbildningsprojekt, utveckling av företagsområden eller pilotprojekt med ny teknologi. Om beredskapen saknas, går pengarna till de platser där planerna redan ligger färdiga.
Förändringsförhandlingarna i Gerknäs kan vara ett hårt slag, men de kan också bli en katalysator för ett nytt slags samarbete. Sysselsättningsområdet kan inte lösa allt på egen hand, men det kan bygga en tydlig väg: snabbt stöd nu och långsiktiga investeringar för framtiden. På så sätt kan historien om en enskild pappersmaskin bli en ny möjlighet för hela regionen.
Västra Nylands handelskammares verkställande direktör Tommi Knaapinen
